绿地首年营收下滑:地产业务能源版块滞后

发布时间:2020-12-08 00:32 阅读次数:
本文摘要:(原标题:绿地跟随万科,房地产业务跟不上,能源版本拖后腿)敲开a股市场的大门,绿地集团(以下全名绿地)进入第一年的收入下降。4月26日绿地发布2015年度报告。 报告显示,2015年绿地营业收入2072.57亿元,比上年同期下降20.8%的上市公司股东扣除非经常损益的纯利润为56.25亿元,比上年同期快速增长2.12%。

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(原标题:绿地跟随万科,房地产业务跟不上,能源版本拖后腿)敲开a股市场的大门,绿地集团(以下全名绿地)进入第一年的收入下降。4月26日绿地发布2015年度报告。

报告显示,2015年绿地营业收入2072.57亿元,比上年同期下降20.8%的上市公司股东扣除非经常损益的纯利润为56.25亿元,比上年同期快速增长2.12%。其中,国内七大区域市场,除华南地区外,绿地在华东地区、华中地区、华北地区、东北地区、西北地区、西南地区六个市场营业收入比去年同期频繁下降,下降幅度为19.75%至46.7%。在海外扩张业务中,绿地营业收入大幅下降到1.29亿元,比上年同期下降91.16%。

绿地,这个刚进入a股资本市场的大门,想展示鸿志的房地产企业,到底面临着什么样的束缚呢?房地产收入上升影响绿地业绩的因素之一是其主要房地产业务。绿地财报显示,在主营房地产业务方面,2015年绿地建设合同销售额为2301亿元,其中住宅占50.8%,招商占49.2%。但出乎意料的是,绿地房地产业务的营业收入经常下降,营业收入仅为995.77亿元,比去年增加了11.23%。

这也是绿地近四年来房地产板块收入首次下降。绿地财报显示,2012-2014年,绿地房地产业务营业收入分别为652亿元、923亿元和1121亿元。关于2015年房地产业务的下降,绿地在财报中说明,主要是由于本年度转换面积比去年同期增加。

结转面积是指房地产企业能够开展证实收益的面积,也就是说这一部分面积能够计算成本费、支出费和收益。山东某地产公司专业从事会计工作的刘青向法治周末记者说明。

韩长吉承认,2015年绿地合同销售额比万科低,但收入比万科高得多,比恒大和中海房地产高。公开发表资料显示,2015年万科房地产收入约为1902亿元,是绿地995亿元的两倍,2014年绿地与万科的差距不大,绿地房地产收益为1121.8亿元,万科房地产业务收入为1435亿元。另外,恒大房地产和中海房地产的2015年营业收入为1264亿元和1142亿元。与同类住宅企业相比,绿地房地产业务扩张速度明显上升。

但是,基本上属于绿地的自主有意识地上升。易居智库研究总监贤进入法治周末记者评价。这可能是绿地近一年来,许多项目布局在能源水平低的城市,招商项目占比较小。招商项目开发周期宽,偿还再利用周期长,销售额和收益之间容易产生小差距。

中投顾问房地产行业研究员韩长吉对法治周末记者进行了分析。拖后腿的能源板块实质上,拖绿地2015年收入的不仅仅是房地产业务,能源业务板块的大福大幅下跌是另一个元凶。绿地财报显示,2015年绿地能源涉及产业,营业收入336.50亿元,比上年增长67.08%。绿地主页资料显示,绿地能源业务板块主要从事煤炭、油化工产品的贸易业务,经营模式主要以杂货和订货制度为销售的收益方式是订货和销售价格差的收益。

尽管外界经常把绿地看作是房地产开发企业,但实际上能源业务在绿地业务体系中占有相当大的比例。贤进对法治周末记者透露,能源业务板块在绿地过去的收益中暂时打破了主要的房地产业务。公开发布资料显示,2012年,绿地控股能源业务板块营业收入为1122.8亿元,占公司全年主要营业收比例56.82%,房地产主营业务收入651.94亿元,仅占32.99%,2013年能源业务板块收益1454.66亿元,占58.12%,同年房地产主营业务收入约923.06亿元,占36.88%,2014年绿地能源业务板块收入132.25亿元,房地产主营业务112.7亿元。

但是,这给绿地带来了很多利益。原因是毛利率太低。

贤迈进表示,实质上2011年,绿地对能源业务寄予厚望,当时能源业务的发展态势也显着,但随着宏观经济上升压力的减少,毛利率下降,这样的业务被指出是错误的投资战略。公开发表的资料显示,绿地能源业务板块2015年的毛利率只有1.51%,2014年的毛利率可以说是1%左右。能源行业持续下滑,公司积极膨胀能源与业务有关。

绿地在财报中也坦白了。绿地在财报中,由于市场好转,商品价格下降,公司能源板块积极调整业务模式,扩大高风险业务规模,基本暂停化工品贸易,保持部分稳定低风险的煤炭贸易,油品业务向零售业务和加油站发展绿地膨胀收益低的能源产业,主要受能源板块宏观环境利益的影响,另一个是绿地控股公司考虑多种经营战略的必要性,合理高效利用资金。

中研普华研究员邱少梅对法治周末记者说。在过去国家能源政策调整的时候,绿地加上能源产业的布局,把能源作为第二个主要产业的发展,成为多远化战略的最重要的军队。但是,近年来,能源产业持续下降,毛利率在多种业务中名列前茅,崩溃于整个集团的收入。

韩长吉向法治周末记者传达了完全相同的意见,绿地上市后不打算传输能源产业,这个战略有助于转变收益力大幅度削弱的局面。能源板块未来在公司主营业务中所占的比的比例将逐渐增加,公司发展计划的重要性也将逐渐减少。

绿地被称为绿地。定性三大变革表明主要行业上升,能源产业崩溃,绿地如何常青?在这一点上,绿地可能早就为自己找到了答案。事实上,绿地业务早就不完全是房地产。

法治周末记者在百度搜索中发现,绿地新闻投资地铁,实现基础设施,正式设立轨道交易PPP基金,大股东黑龙江股票交易所和贵阳资产交易中心等内容。绿地在主页上承认,在世界范围内构成了房地产开发的多个行业、大基础设施、大金融、大消费等新兴产业发展的多种结构。迄今为止,绿地会长张玉良承认,绿地a股上市后,进一步推进其三大战略发展,除房地产主业外,大基础设施、大金融、大消费三个重点领域的综合产业发展缓慢,构建战略变革的大基础设施领域重点发展地铁产业。公开发表的资料显示,在大基础设施方面,绿地在重庆、南京等5个城市签订了至少6个地铁项目的大金融方面,绿地金融投资控股集团于2014年注册资本至30亿元,目前持有人上海农村商业银行4%的股份、锦州银行3.98%的股份、股东证券为2.46%的股份,与蚂蚁金服、陆金合作发售绿地产宝的大消费方面,绿地在上海、南京等地开设了全球商品流通中心店,已经开设了4个海外平采中心面对房地产从黄金时代进入白银时代,土地成本高的企业,行业利润率上升,很多住宅企业寻求变革,多样化的战略是绿地变革的想法,基础设施、金融、消费是其变革的三个方向。

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在基础设施领域,绿地多发展地铁,在金融领域,汽车金融是其最重要的突破点。另外,重点构建网络房地产金融平台。韩长吉对法治周末记者说。

从绿地当前的战略动作来看,构想清晰,在保留房地产传统领域开发的基础上,实现大型平台项目,包括大型基础设施、大型金融和大型消费项目。贤进指出,大基础设施和大金融项目结合绿地现有国有资本优势,大消费项目结合当前混合改革决策的灵活性和海外战略等因素。

在绿地上,以前基于金融产业实现大消费平台是最重要的方向。换句话说,作为多元化业务非常丰富的绿地,只要几个行业发展相对均衡,问题就会太大。贤进对法治周末记者的评价。

与此同时,贤进显然,绿地在房地产主业上也不能疏忽。未来房地产的发展仍然是非常简单的土地、建设、销售模式,更多的是改变服务模式、网络模式。贤迈进说,在房地产业务中,绿地也应该改变。


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